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監(jiān)督“探頭”到一線 巡查整改促發(fā)展

2019-08-3010595

“項目參建各方要‘定人、定時間、定措施’,迅速對本次巡查發(fā)現(xiàn)的問題進行整改……”近日,長樂集團紀委書記鄭龍萍對在建工程項目巡查情況進行了通報。

為充分發(fā)揮監(jiān)督“探頭”作用,長樂集團紀委研究出臺《長樂集團項目巡查管理辦法》,聯(lián)合工程、審計等部門骨干力量,以看現(xiàn)場、查資料等方式及時掌握廉潔從業(yè)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、工程進度等各方面情況,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,督促整改落實。

 “通過巡查,幫助我們及時發(fā)現(xiàn)風險點,建章立制規(guī)范行為?!遍L樂集團黨委委員、副總經(jīng)理劉鵬說到。針對巡查發(fā)現(xiàn)的問題,長樂集團加強整改,陸續(xù)建立《工程招投標實施細則》《工程中介服務(wù)單位采購辦法》《工程變更管理辦法》等20多個項目建設(shè)內(nèi)控制度,從項目前期、交易、報備、變更、結(jié)算等各個環(huán)節(jié)進行同期管理和全面規(guī)范管控,從源頭堵塞漏洞。

長樂集團紀委堅持抓常態(tài)抓長效,不斷增強監(jiān)督的針對性和實效性,做實做細監(jiān)督職責,建立參建單位集中廉政談話機制,緊盯招投標、抽取中介單位等關(guān)鍵環(huán)節(jié),上半年現(xiàn)場監(jiān)督進行招投標項目8個,隨機抽取中介服務(wù)單位27次,開展項目專項巡查2次,下發(fā)專項通報2期,派駐監(jiān)督有效性明顯增強。(通訊員  張璇)

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